縱觀整個(gè)集成吊頂行業(yè)，存在市場(chǎng)混亂、品牌繁雜的現(xiàn)象，人們對(duì)于如何選擇集成吊頂還處于一種迷茫狀態(tài)，甚至是完全不懂的狀態(tài)，這阻礙了集成吊頂行業(yè)的發(fā)展。此外，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)也打得火熱，即使在短時(shí)間內(nèi)能讓企業(yè)贏得利潤(rùn)，但畢竟不是長(zhǎng)久之計(jì)。
　　目前，集成吊頂企業(yè)最主要的銷(xiāo)售渠道就是終端銷(xiāo)售與團(tuán)購(gòu)會(huì)、砍價(jià)會(huì)等品牌聯(lián)盟，這也是行業(yè)較流行的兩大營(yíng)銷(xiāo)模式。
　　終端營(yíng)銷(xiāo)，它的重要性毋庸置疑。作為奮戰(zhàn)在市場(chǎng)第一線的“前鋒“，終端肩負(fù)著收集第一手信息的使命，集成吊頂企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、招商等方面都離不開(kāi)這一手資料，這也讓企業(yè)對(duì)于終端店的產(chǎn)品陳列、門(mén)店形象、人員培訓(xùn)等方面更加重視。
　　團(tuán)購(gòu)會(huì)、砍價(jià)會(huì)等品牌聯(lián)盟這幾年可謂在家居建材行業(yè)風(fēng)生水起。在廣告信息滿(mǎn)天飛、市場(chǎng)費(fèi)用增大、消費(fèi)者越來(lái)越理智的當(dāng)下，單個(gè)品牌自己做活動(dòng)往往會(huì)出現(xiàn)投入與產(chǎn)出不成比例的現(xiàn)象，也不一定能得到期望的效果，而砍價(jià)會(huì)等品牌聯(lián)盟可以集中各自的優(yōu)勢(shì)，將所有資源先整合，再共享，既降低了各自的風(fēng)險(xiǎn)，又分享了其他品牌的各種優(yōu)勢(shì)資源。
　　但隨著集成吊頂行業(yè)的不斷洗牌，很多集成吊頂企業(yè)和商家都在期待一種新的營(yíng)銷(xiāo)模式，既可以保證銷(xiāo)量，又能賺到錢(qián)，讓集成吊頂更快更全面地被消費(fèi)者所知曉與熟悉。